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兩化融合管理體係GB/T23001

兩化融合管理體係GB/T23001

  • 所屬分類:兩化融合管理體係GB/T23001

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  • 發布日期:2019/07/01
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GB/T23001


一、兩化融合管理體係GB/T23001的定義

兩化融合管理體係是企業係統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機製的通用方法,覆蓋企業全局,可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求,規定兩化融合相關過程,並使其持續受控,以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。

兩化融合管理體係的提出基於以下工作基礎和實踐經驗,我國企業信息化發展曆程中積累的技術應用成果和管理創新經驗,依據GB/T 23020《工業企業信息化和工業化融合評估規範》在一萬多家企業開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規律,在推廣質量、環境、信息技術服務、信息安全、能源、職業健康安全等管理體係的過程中,形成的工作基礎和應用環境。


二、兩化融合管理體係基礎保障包括哪些方麵

企業應確保資金投入、人才保障、設備設施、信息資源、信息安全等基礎條件和資源的相互協調與匹配,避免短板效應。企業應轉變傳統的資料獨占意識,加強基礎條件和資源的共建共享,在確保安全的前提下,充分利用外部資源。


三、做好兩化融合標準化工作的要求

1.持續建設完善兩化融合管理標委會。

2.依托TC573統籌推進兩化融合標準化工作。

3.持續推動兩化融合管理標準推廣應用。

4.加快兩化融合領域國際標準化進程。


四、兩化融合管理體係對企業有什麽好處

1、資金支持。

2、隻有完成了兩化融合才能繼續後麵的互聯網、政策創新等項目。

3、石化盈科會派團隊到申報企業調研,從調研中發現問題(定位企業行業地位,企業如何通過信息化取得競爭力等),發現問題後完善體係。

4、成本降低,企業信息化之後人力成本減少,寶馬、奔馳、奧迪現在的組裝時間都在100S以內,並且向60S發展,組裝流程全程可視化,出現問題可以追溯到過程的每一個環節。這就是兩化高度融合的結晶。從長遠的角度來說,兩化融合肯定是升值項目,一是降低成本,二是提高競爭力。


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關鍵詞:GB/T23001,GB/T23001認證,GB/T23001資質

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